La metodología que aplica el proyecto es la desarrollada por el Profesor Yunus, Premio Nobel de la Paz, y utilizada por el Banco Grameen. Los elementos principales son:

 • Atención centrada en las mujeres.

Las mujeres, han demostrado más credibilidad para ser miembros dignos de programas de microcrédito por todo el mundo, serán el objetivo. Las mujeres invierten más de sus ingresos en el bienestar de la familia y así son agentes más eficaces de desarrollo.

 • Prestatarias organizadas en pequeños grupos (grupos de 50).

 • Las mujeres del grupo se escogerán entre ellas y elegirán una lider:

Las mujeres formarán grupos de cincuenta. Los miembros del grupo seleccionarán a sus pares encontrando a mujeres de similares condiciones económicas quienes se garantizarán el uno al otro. La concesión de un préstamo a un miembro estará sujeto al reembolso satisfactorio por los otros miembros dentro del plazo establecido. El sistema entonces incorpora el apoyo mutuo que sustituye la necesidad de la garantía. El mecanismo de grupo permite un sistema de toma de decisiones participativo y de empoderamiento. Las mujeres del grupo y el centro aceptan la responsabilidad colectiva, que proporciona la seguridad básica a la operación del préstamo.

 • No se requiere garantía.

 • Los servicios bancarios serán proporcionados a las mujeres, puerta a puerta.

En vez de crear un sistema donde las mujeres tengan que viajar largas distancias para tener acceso a los servicios del programa, las transacciones ocurrirán en la puerta de los miembros. Los centros se encontrarán en las localidades donde viven las mujeres. Los procedimientos de préstamo y las transacciones se mantendrán tan simples como sea posible para permitir la máxima participación del prestatario y la transparencia.

 • Las transacciones del préstamo serán realizadas de forma abierta en reuniones de cada grupo. Las ofertas de préstamo y los reembolsos serán hechos en reuniones en el centro para permitir a todas las mujeres saber cuántas otras reciben préstamos y su registro de reembolso. Esto asegura la prevención de corrupción, malversación e irregularidades.

 • El tamaño del Préstamo crecerá con cada ciclo del préstamo.

Es progresivo, empiezan con el equivalente a 100€ el primer año, 200€ el segundo, 300€ el tercero, 400€ el cuarto, 500€ el quinto y se estabiliza en esa cantidad para años sucesivos.

Los tamaños del préstamo comenzarán siendo pequeños para fomentar la disciplina del crédito entre los prestatarios. El acceso a cantidades más grandes del crédito al final de ciclo de préstamo sirve como un incentivo para rembolsar y ampliar el negocio.

 • Las prestatarias escogerán su actividad de inversión por si mismos.

Los tipos de pequeños negocios y actividades generadoras de ingresos que las mujeres quieren emprender serán identificados sobre la base de las entrevistas. Las actividades generalmente emprendidas con el microcrédito incluyen negocios basados en la agricultura, cultivo, comercio, compra y cría de animales de granja, pequeña empresa, compra de tierra, así como producción de artesanía.

 • Las devoluciones se realizarán con una periodicidad semanal para hacerlo más fácil para la mujer. Los préstamos son estrechamente supervisados, la disciplina en la utilización del préstamo y los reembolsos regulares son asegurados por las reuniones en el centro, así como por los líderes del centro y grupo. El personal de campo se relaciona estrechamente con los prestatarios para reforzar los vínculos entre el programa y los miembros, la familiaridad y la confianza forman la base del programa. Para facilitar reembolsos fáciles y convenientes, los préstamos pueden ser reembolsados en pequeñas cantidades durante el plazo del préstamo. El plazo del préstamo y la frecuencia de los reembolsos del préstamo serán determinados sobre la base de las condiciones de la tierra. Esto ayuda a desarrollar la cultura de reembolso del préstamo y quita a los prestatarios la tensión de rembolsar sumas grandes al final del plazo del préstamo.

 • La tasa de interés es la más baja en el país.

El interés del proyecto se pondrá de acuerdo al interés cobrado por los  bancos comerciales locales y Mutuelles en Senegal, y mediante la consulta con las prestatarios y autoridades. Para el propósito de esta propuesta ha sido asumida una tasa de interés del 15% lineal calculado sobre la base imponible. La tasa de interés en los  préstamos es un aspecto importante de la filosofía de Grameen ya que  poniéndole precio a un servicio genera la responsabilidad y la dignidad en quienes se benefician de ello. Los ingresos del interés son también el único modo de asegurar que cubriendo gastos, el programa realmente puede alcanzar una gran cantidad de pobres y mantener la viabilidad. Los ingresos del interés serán usados para cubrir costes operativos y proveer préstamos adicionales, y asegurarán que el proyecto se haga sostenible en el largo plazo. Las tasas anuales predominantes cobradas por las instituciones microfinancieras y bancos comerciales superan el 15% al asociar al préstamo otros gastos (apertura, ahorro previo, mantenimiento de cuenta, cancelación , etc..).

 • Se pondrán en marcha programas educativos y formativos para las mujeres que reciban los microcréditos. Mientras el programa de crédito es un instrumento efectivo para aumentar rápidamente los ingresos, el programa también incluirá un componente de desarrollo social. La tarea del personal del programa es facilitar el desarrollo de la agenda por ellos mismos.

 • Desembolso del microcrédito.

Los Préstamos se darán directamente a las candidatas con la presencia de las otras miembros del grupo. Una hoja del desembolso del préstamo será usado para registrar los préstamos presentados. De esta forma contendrá la lista de los prestatarios, información de la cantidad y el propósito  del préstamo, plazos de reembolso, ahorros obligatorios y la página del folio del libro mayor.

 • Seguimiento de las beneficiarias. Las mujeres se reúnen una vez a la semana, siempre el mismo día a la misma hora. En esas reuniones discuten sobre los problemas y actividades que están desarrollando e intercambian experiencias. Posteriormente realizan el desembolso semanal y se realiza una entrevista en profundidad a 5 de ellas para profundizar en la gestión económica de su negocio. Con ello se pretende identificar si tiene los conocimientos para llevar una correcta gestión de su actividad o si necesita formación complementaria. Cada tres meses se realiza una nueva entrevista focalizándola en temas económicos y sociales (como se invierte en la mejora de la calidad de vida el aumento de sus ingresos). Al finalizar las entrevistas la trabajadora social visita en sus negocios a algunas de las mujeres para supervisar que están desarrollando bien su trabajo o para ayudarles con algunos problemas que les puedan surgir. El acta de la reunión, junto con las entrevistas y las visitas de seguimiento se adjuntan a las fichas de seguimiento económico para un correcto seguimiento de cada beneficiaria.

 • Seguimiento financiero del proyecto.

En la sede de la Fundación Magdala de Majadahonda se recibe semanalmente información actualizada de cada grupo y de cada mujer, procesándose la información y dando indicaciones sobre las desviaciones respecto a los flujos de caja prevista y al coste financiero del proyecto (ver en anexo). Al consolidar la información de los diferentes grupos se calcula la mora global del proyecto de manera semanal.

 • Evaluación anual del proyecto.

La información social de cada beneficiaria se adjunta a su ficha en la base de datos que disponemos de Tanzania y se va evaluando su progresión respecto a su entrevista inicial (ver anexo). Cuando pasa un año de la entrada de cada beneficiaria al programa se le repite la entrevista inicial para evaluar las mejoras económicas y sociales que ha experimentado a distintos niveles (individual, familiar, negocio y comunidad) y en distintos aspectos (salud, ingresos económico, psicológico, nutricional, etc..).

Entidades participantes: